Artículo 26 de la Ley de Sostenibilidad del SAS. El artículo habla de las polémicas Unidades de Gestión Clínicas (en adelante, UGC). El Doctor Antonio Higueras reconoce que, cuando se las pintaron originalmente, se entusiasmó porque pensó que podían ser una herramienta para lograr mejorar el sistema sanitario gracias a las aportaciones de los trabajadores, pero resultó ser una máquina de colocación de gente afín al régimen que ejecutasen los recortes sin cuestionarlos. El SAS se divide en varias parcelas denominadas "servicios". Cada uno de esos servicios tenía sus jefes que se encargaban de gestionarlos de la forma más eficiente y productiva posible. Entonces llegó la Junta y decidió crear las UGC, y decidió que iban a ser lideradas por personas nombradas a dedo (primera cagada) y que fueron seleccionadas siguiendo los siguientes criterios: Personas que tengan un nivel mediocre O bien apesebrados O bien trepas En resumen, personas que gracias a las prevendas (p...